domingo, 19 de marzo de 2023

ORGANIGRAMA

Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. 


TIPOS DE ORGANIGRAMAS

Los organigramas pueden estar clasificados de la siguiente manera:

1.- NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas.


2.- FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas. 


3.- ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas. 


4.- CONTENIDO: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas.

                                  INTEGRALES                                                  

                                  FUNCIONALES

                                   PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES

5._ PRESENTACIÓN: Este grupo se divide en siete tipos de organigramas: 

                                     VERTICALES

                                     HORIZONTALES

                                       MIXTOS
     
                                       ESCALAR

                                       TABULAR
      
                                        BLOQUE

                                       CIRCULAR


ORGANIGRAMAS EN EMPRESAS Y EJEMPLOS

Un organigrama puede ser tan extenso como una empresa lo requiera, pero esta cualidad no es la única que debe tomarse en cuenta a la hora de desarrollar este elemento organizacional. Por ello es importante que conozcas qué tipos de organigramas existen para  determinar cuál es el ideal para tu empresa. 

A continuación se presenta un enlace, en el cual tendrás mayor información sobre los organigramas en las empresas con algunos ejemplos que espero te sean de ayuda. 



CONCLUSIÓN
El trabajo remoto hizo que varias empresas detectaran fallas en el flujo de información, la ausencia de organización y de asignación de tareas debido a la falta de un organigrama o a que el existente no fue actualizado. Este problema puede impactar a un negocio de diferentes maneras, como: 

1.- Retraso en entrega de trabajo
2.- Incumplimiento de metas
3.- Desorganización
4.- Mala distribución de tareas
5.- Problemas de comunicación
6.- Lenta solución de problemas
7.- Procesos demasiado largos
8.- Falta de motivación de empleados
9.- Posiciones de trabajo
10.- Problemas de liderazgo
11.- Estrategias de crecimiento ineficientes

REFERENCIAS




GRACIAS POR SU ATENCIÓN 

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